常见的降低仓储成本措施有哪些？诺亚方舟小编告诉你。学会这些点，可以更好的减少相应成本，让资源更高效的去得到利用，现在就跟着小编一起来了解以下措施吧。

1. 减少仓储保管风险

物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用“ 先进先出” 的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。

2. 提高仓储作业效率

仓储定位系统如果高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

3. 提高仓容利用率

提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。

4. 提高仓储作业准确程度

运用零库存等管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的精确化、较小化。

5.确定合理仓储量

通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的较好仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平低、仓储浪费小、空间占用小。

6.优化仓储布局

将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局

广东诺亚方舟智能装备有限公司以建造新型智慧工厂解决方案为市场业务导向，以软件系统信息集成创新能力为核心价值源点。集智能密集仓库、自动化立体仓库、智能物流输送线、软件系统集成、钢结构阁楼平台、阁楼式货架、仓储货架为一体的生产交付商。